鞋機企業(yè)發(fā)展新思路，差異化發(fā)展模式

企業(yè)要生活，就必需有跟競爭敵手構(gòu)成差別化的技能、效勞和產(chǎn)物。何謂樂?企業(yè)外遷帶來的新設備需求，譬如安踏安徽工業(yè)園投產(chǎn)，匹克新工場開設，臺資企業(yè)到周邊鄰國(越南，緬甸、印尼、孟加拉等)投資，國內(nèi)企業(yè)如華堅集團到埃塞俄比亞開設分廠等，都帶動了設備需求的增進。
    開展靠科技

    跟著中國制鞋業(yè)進入高本錢時代，良多鞋企會對本來的鞋機企業(yè)在節(jié)流本錢、節(jié)能、環(huán)保、高效、主動化、更高質(zhì)量等范疇提出新的要求，特殊是對在主動化、數(shù)字化、智能化技能和柔性出產(chǎn)等新設備的剛性需求上更為分明。而對傳統(tǒng)鞋機企業(yè)而言，要順應鞋企的需求轉(zhuǎn)變，只能加大研發(fā)投入，研發(fā)及出產(chǎn)出更高技能含量的設備知足客戶出產(chǎn)的需求，才干獲得較大開展。所以2012鞋機行業(yè)可以獲得大開展的企業(yè)，照樣得靠科技支撐。

    增進靠海外

    全體上來講，目前國內(nèi)較大的制鞋基地有二十余個，這些基地企業(yè)數(shù)目和質(zhì)量都到達了相對飽和。鞋機行業(yè)，在這些區(qū)域沒有工場添加重生產(chǎn)線的狀況下，只能完成部分小局限、小幅度增進，要完成大增進，就要依托海外市場。近幾年跟著周邊鄰國及一些新興國度制鞋財產(chǎn)或開端開展，或方才起步，釋放出對中國鞋機設備的微弱需求，譬如越南、印尼、泰國、緬甸、孟加拉，中東的敘利亞、伊朗、土耳其、阿聯(lián)酋、巴基斯坦，南美的烏拉圭、巴拉圭、厄瓜多爾、秘魯、智利、阿根廷、東歐的捷克、波蘭、羅馬尼亞、烏克蘭，北非的突尼斯、摩洛哥等國度皮革工業(yè)已呈上升態(tài)勢。中國鞋機企業(yè)若能針對性地對這些國度和市場出口拓展，有望完成大的增進。

本文《鞋機企業(yè)發(fā)展新思路，差異化發(fā)展模式》由溫州誠本機械有限公司收集整理，轉(zhuǎn)載請注明網(wǎng)址：http://m.lediaoquan.cn/