陳士能對溫州鞋機企業(yè)寄予厚望

陳士能是浙江人，也是國內(nèi)知名的實干派領(lǐng)袖，對鞋機工業(yè)化有深入了解。1938年出生于浙江嘉興，1998年3月任國家輕工業(yè)局黨組書記、局長（正部長級），2001年2月任中國輕工業(yè)聯(lián)合會會長、黨委書記。第十屆全國人大常委會委員。曾多次來溫考察鞋革業(yè)，并對溫州市的鞋革業(yè)提出建議和意見，對溫州的鞋革業(yè)有著極大的期望。

陳士能

    第十屆全國人大常委會委員、原國家輕工業(yè)部部長陳士能，致信溫州鞋革業(yè)朋友們——

    溫州鞋革行業(yè)的朋友們：

    大家好！

    我是浙江嘉興人，所以經(jīng)常到浙江來，對浙江的改革發(fā)展很關(guān)注。對溫州也比較了解，改革開放以來，溫州有很快的發(fā)展，特別是鞋革業(yè)。

    從上世紀(jì)八十年代到九十年代，溫州鞋革業(yè)在全國起到了引領(lǐng)示范作用。溫州鞋業(yè)兩把火給我留下特別深刻的印象。一次是1987年，在武林門，由于鞋的質(zhì)量不行，被人放了一把火燒了。但我們溫州人是有志氣的，哪里摔倒，就從哪里爬起來。到1999年，通過12年的臥薪嘗膽，艱苦努力，溫州的鞋，特別是幾家領(lǐng)頭企業(yè)如奧康、康奈等都發(fā)展得很好了。這個時候，別人冒充溫州的品牌。你們就把人家冒充的鞋子，集中在武林門放了一把火燒了，這兩把火在社會上造成很大影響。

    1999年，我第一次來溫州。那時，我們?nèi)珖p工廳局長會議在浙江召開。當(dāng)時從杭州到義烏到永康，最后到溫州，在杭州開幕，在溫州閉幕。我記得當(dāng)時的溫州市委書記蔣巨峰（上一屆任四川省省長）、市長錢興中，在我們會談時提到，溫州鞋產(chǎn)量已達(dá)到6億雙，可否給溫州命名一個“中國鞋都”的稱號。那時候，我也在思考這個問題，也很支持這個想法。但是，我覺得不能只是你有6億雙鞋，就是“中國鞋都”。還應(yīng)該要看鞋子的質(zhì)量。而且，不僅僅是有國內(nèi)市場，還要有國際市場，更重要的是看發(fā)展后勁，要有科技支撐，鞋要有技術(shù)含量。

    當(dāng)時，我與中國皮革協(xié)會理事長徐永同志商量，要訂幾個“中國鞋都”的條件。經(jīng)過幾年努力后，提出申請，我們組織專家來進(jìn)行考核、評審。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，才能命名。從1999年到2001年，溫州通過兩年多的努力，做到了，而且溫州鞋在社會上小有名氣。在2001年，溫州鞋業(yè)通過專家的評審，達(dá)到了要求，溫州終于獲得了“中國鞋都”這個榮譽稱號。之后，每次復(fù)查，溫州不僅達(dá)到要求，而且在許多方面都不斷進(jìn)步、不斷提高。

    從2001年到2013年，經(jīng)過12年的努力，溫州由當(dāng)年的6億雙鞋到現(xiàn)在的13億雙鞋，增長率達(dá)到117%，產(chǎn)值從300億元到了852億元，增長率達(dá)84%。其間，不僅國內(nèi)市場占有率不斷提高，國際市場占有率也在提高。出口從7.94億美元，到現(xiàn)在的51.56億美元，增長率達(dá)588%。此外，還有其他方面的榮譽，全行業(yè)擁有中國出口名牌3個，中國名牌產(chǎn)品3個，中國出口免檢商品3個，還有82個中國馳名商標(biāo)。

    全國輕工行業(yè)共有特色區(qū)域215個，其中浙江有65個，占了近三分之一，溫州有8個。全國的地級市有300多個，特色區(qū)域平均下來，一個地級市都分不到一個，而溫州卻拿了8個。這足以說明溫州的鞋革業(yè)在深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級、加強管理、提高質(zhì)量等方面，作了大量的努力，取得了輝煌的成就，為我們國家皮革行業(yè)、輕工行業(yè)起到了引領(lǐng)、示范的作用。我要向你們表示感謝和致敬。我國要實現(xiàn)從制鞋大國到制鞋強國的目標(biāo)。溫州要繼續(xù)努力，作出更大的貢獻(xiàn)。

    現(xiàn)在，我們國家的鞋年產(chǎn)量達(dá)130多億雙，占到了整個世界產(chǎn)量210億雙鞋的62%。其中，皮鞋8.27億雙，占到世界16.59億雙鞋的50%。在130多億雙鞋里面，出口達(dá)100.7億雙，世界貿(mào)易量122億雙，也就是我們的出口量占了世界貿(mào)易量的82%。我們鞋的出口銷售額是433.6億美元，整個世界貿(mào)易額是987億美元，占了44%，其中，皮鞋，銷售額108億美元，占了世界貿(mào)易額466億美元的23%。

    從這些數(shù)據(jù)看，我們已是鞋的生產(chǎn)大國，但從銷售額、從效益看我們還不是強國。我們一雙皮鞋均價只有13美元，而進(jìn)口皮鞋均價在47.7美元。所以我們只是大國，還談不上強國，這是我們努力的目標(biāo)。

    我們要從制鞋大國到強國，我覺得這個希望就在溫州。溫州提出打造時尚之都，這個很貼切。時尚就是符合時代要求的，高尚的產(chǎn)品。首先給人第一感覺就是外觀。但時尚不等于時髦。我認(rèn)為時尚，是紳士風(fēng)度、淑女風(fēng)范。時尚不僅是外觀，還要看內(nèi)在。就拿我們制鞋來說吧，就是在功能上要增加排濕除臭、抗菌、防震（緩震）等功能。

    我認(rèn)為，溫州的制鞋企業(yè)要更好地發(fā)展。首先，是我們?nèi)珕T的素質(zhì)。包含管理層、經(jīng)營層、科技層、設(shè)計層及一線員工，我們都要很好地努力。要利用好中國鞋都技術(shù)研究中心、人才培育中心和溫州大學(xué)，有計劃地、高標(biāo)準(zhǔn)地培養(yǎng)各類人才。

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    同時，企業(yè)要捕抓時尚元素，為設(shè)計服務(wù)。不僅要采用三維電腦等現(xiàn)代化的智能工具，為設(shè)計服務(wù)。更重要的是我們設(shè)計人員要深入實際，到國內(nèi)外的市場了解時尚元素的變化和消費者的需求。各企業(yè)要建立自己的研發(fā)中心；經(jīng)營生產(chǎn)管理模式要與卓越績效管理模式相融合；生產(chǎn)鞋的工藝和裝備要在引進(jìn)消化吸收上的基礎(chǔ)上，自主創(chuàng)新，逐步做到數(shù)字化、智能化，最重要的是要掌握核心技術(shù)。

    要發(fā)揮溫州的優(yōu)勢，打造國家級的綠色環(huán)保制革基地?，F(xiàn)在我們每年所需要的皮，50%是進(jìn)口，還不夠應(yīng)用，還需要進(jìn)口成品革19萬噸，大概要28億美元；半成品革要81萬噸，大概要16.5億美元。就這樣，還不能滿足我們數(shù)量和質(zhì)量的要求。我們應(yīng)該要向國家發(fā)改委建議，建立定點牧場，與我們制革基地聯(lián)結(jié)起來，這樣才能發(fā)展出高檔的鞋革。

    還要推進(jìn)品牌培育，與提高品牌的集中度相結(jié)合。我們的品牌太多，需要通過企業(yè)之間的兼并，來提高行業(yè)的集中度，從而提高品牌的集中度。

    在考慮制作時尚鞋的同時，還要考慮特殊的群體。比如體育運動的鞋、跳舞蹈的鞋、特殊工種的鞋，例如田徑比賽的鞋、跳芭蕾舞的鞋、消防鞋等。消防鞋指的是有消防任務(wù)的時候，消防隊員要在烈火中救人、滅火時用的，耐砸耐火。我曾經(jīng)看過一個片斷。一個雞蛋放在消防鞋里，用幾十公斤的重物砸下來，把鞋打開一看，那個雞蛋還完好無損。再說運動鞋，除了我們常穿的外，還有田徑的、舉重的、體操的等等，各有不同要求。大家都知道阿迪達(dá)斯。在1936年，德國柏林的奧林匹克運動會上，一位美國田徑運動員穿著阿迪達(dá)斯的鞋參加比賽，一個人得到了4個冠軍。在奧運會開賽前，他先是穿有傳感器鞋墊的鞋去訓(xùn)練，測試他的受力部位在什么位置。他比賽用的田徑鞋，就在相應(yīng)的部位，放上了釘子。就這樣他跑出了最好的成績。阿迪達(dá)斯也一舉成名了。

    我們相信，溫州鞋革業(yè)在自主創(chuàng)新、工藝技術(shù)、機械設(shè)備、品牌文化、企業(yè)管理等方面，都有一定的基礎(chǔ)，再經(jīng)過五六年的努力，到2020年時，溫州是能夠?qū)崿F(xiàn)“時尚之都”，是能為我國實現(xiàn)制鞋強國的宏偉目標(biāo)，作出重要貢獻(xiàn)的。

    最后祝大家工作順利、身體健康！祝溫州明天更輝煌！

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